Bezpečná výroba je naléhavá pro zajištění bezpečnosti pracovníků a zboží (výroba OEM/ODM, produkty třetích stran RANdM Dodavatelé potahů Tornado 7000 atd.)

Od začátku letošního roku se prodejní objednávky rapidně zvýšily. Oddělení havarijního řízení společně uspořádalo jednání řízení bezpečnosti výroby s VaV a zkušebním centrem. Na schůzce bylo zdůrazněno, že bychom měli věnovat velkou pozornost implementaci 15 tvrdých opatření pro bezpečnou výrobu a v maximální míře předcházet a omezovat všechny druhy havárií. Měli bychom se držet celkového plánování rozvoje a bezpečnosti, rozhodně převzít politickou odpovědnost za předcházení a řešení závažných bezpečnostních rizik a omezení nových závažných havárií, komplexně komprimovat odpovědnost pomocí vynikajících opatření a přísného stylu, vyšetřovat a napravovat potenciální rizika, zajistit nepřetržitou stabilita bezpečnostní situace a zajištění bezpečnosti pracovníků a továrního majetku.

1. Pro aktuální bezpečnostní kontrolu je nejdůležitější sklad. Měla by být přijata opatření k zajištění protipožární ochrany skladu. Aby byla zajištěna bezpečnost zboží ve skladu, produkty OEM a ODM, stejně jako produkty ve skladu značkových partnerů, včetně randm, maskování, elfbar atd. Série produktů RANdM Tornado 7000 Puffs dodavatelů by měla být placena speciální pozornost kvůli velkému inventáři.
1) Požární prevence: sklad musí být vybaven některými protipožárními zařízeními, jako jsou hasicí přístroje a požární hydranty; Kromě toho je nutné pravidelně kontrolovat, zda jsou tato zařízení účinná a mohou normálně fungovat, a provádět kontrolní záznamy. Před objekty požární ochrany se nesmí umisťovat materiály a pro objekty požární ochrany je potřeba nakreslit varovné čáry.
2) Ochrana proti krádeži: Sklad musí být uzamčen a řízen speciálně pověřenou osobou. Není dovoleno libovolně vstupovat a vycházet a do skladu lze vstupovat pouze se svolením správce. Správce zároveň potřebuje spočítat příchozí a odchozí materiály, vytvořit dobrou knihu, zajistit přesné množství příchozích a odchozích materiálů, zabránit nadměrnému a nedostatečnému vstupu a každý měsíc provést další inventuru, aby zajistil, že účty a materiály jsou jednotné.
3) Odolnost proti vlhkosti: sklad musí mít určité zařízení pro konstantní teplotu a vlhkost a musí skladovat materiály podle skladovací teploty materiálů. Materiály balené v kartonech snadno plesniví. Pokud je vlhkost příliš vysoká, kartony budou plesnivět a bude ovlivněna kvalita materiálů. Proto bude ve skladu nastaven vlhkoměr. Pokud je vlhkost příliš vysoká, zapne se odvlhčovač nebo ventilátor.
4) Prevence hmyzu: Jedná se o hospodaření se samotnými materiály. Povrch materiálů by měl být pravidelně čištěn, aby zůstal čistý a uklizený. Materiály by měly být umístěny daleko od země a stěny. Pavoučí sítě by se měly uvnitř skladu pravidelně čistit, aby se zabránilo tvorbě hmyzu a sítí. Ovlivňuje kvalitu materiálu. Zároveň věnujte pozornost trvanlivosti materiálů a včas ukliďte a vypořádejte se s prošlými produkty.
5) Prevence krys: materiály musí být umístěny „od země a mimo zeď“, protože krysy jsou zvířata, která ráda chodí po zdi. Zároveň všechny otvory, které jsou přímo spojeny s vnějším světem, jako jsou odvodňovací otvory klimatizace, kde je šev, utěsněte pěnovou bavlnou, aby se do skladu nedostaly externí krysy. Dveře musí být vybaveny krysím prkénkem, aby se zabránilo vniknutí krys mezerou ve dveřích. Tím je zajištěno, že materiál nepoškodí krysy.

2. Podporujte všechna oddělení, aby co nejdříve přijala opatření. Věnujte plnou roli celkové koordinační roli oddělení logistiky, vezměte implementaci 20 tvrdých opatření pro bezpečnost výroby jako hlavní obsah bezpečnostní inspekce a vyzvěte všechna oddělení, aby okamžitě provedla sebekontrolu a přijala zvláštní opatření pro dohled a pomoc pro klíčové oblasti v kombinaci s inspekční cestou bezpečnostní výroby a posouzení požární ochrany útvaru havarijního řízení. Za druhé, musíme dále studovat nevyřešené problémy. Kombinujte problémy zjištěné různými odděleními s obecnými společnými problémy, analyzujte hlavní bezpečnostní faktory a významné problémy v důležitých klíčových vazbách, jako je personál, zařízení, provozní postupy a provozní prostředí, jeden po druhém a dejte přednost preventivním opatřením. Za třetí, měli bychom kombinovat krátké s krátkými, abychom mohli vědecky pokročit. V souladu se zásadou „nejdříve naléhavé, pak pomalé, nejprve velké, pak malé a nejprve standardní, pak základní“ bychom měli rychle prozkoumat a napravit hlavní rizika, zaměřit se na řešení závažných rozporů, které omezují bezpečnou výrobu, upevnit základy bezpečnou výrobu a komplexně zlepšit úroveň jiskrové bezpečnosti. Za čtvrté, musíme provést hloubkovou kontrolu a dohled, abychom zajistili účinné výsledky. Vedoucí oddělení na všech úrovních by měli zlepšit své postavení, být odvážní převzít odpovědnost, tvrdě pracovat na hluboké, jemné a praktické práci, využívat odborných služeb, dohledu a dohledu a dalších prostředků ke sledování postupu práce v čase, uchopit realizační situaci, striktně zabránit tomu, aby se kontrola a náprava stala pouhou formalitou a dbát na zjišťování a prosazování dobrých zkušeností a postupů, usilovat o dosažení lepších výsledků nápravy, efektivně udržovat bezpečnost pracovníků a továrního majetku a pevně držte bezpečnostní červenou čáru.

Věřím, že při aktivní spolupráci všech oddělení budeme klást bezpečnost na první místo a mít na paměti důležitost bezpečnosti na prvním místě. Pro oddělení, která si vedou dobře, budeme odměňovat určité odměny, jako jsou produkty ve vlastním vlastnictví a produkty třetích stran, jako jsou dodavatelé RANdM Tornado 7000 Puffs. Na konci měsíce udělíme komplexní skóre, abychom odměnili nejlepší tým.